BBVA,

    La actual desaceleración del precio de la vivienda en España es la más suave, aunque persistente, de las registradas en los últimos treinta años, según el servicio de estudios económicos del BBVA. Así consta en el informe “Situación España” presentado por el economista jefe de BBVA, José Luis Escrivá, que prevé que continuará el ajuste gradual del sector inmobiliario con una pausada desaceleración de los precios de la vivienda, el freno de la demanda de los hogares y la consolidación de la moderación de la actividad.


     En cualquier caso, esta situación, según el BBVA, tendrá un impacto asumible en el crecimiento de la economía española. Para 2009, Escrivá prevé una desaceleración similar a la de 2008, ya que habrá una contribución menor de la construcción residencial, que se compensará en parte con un crecimiento importante de la obra civil.

Afinsa, Cuatrecasas Abogados,

    Hoy declara en la Audiencia Nacional como imputado por el caso Afinsa el asesor externo de la filatélica Tomás Olalde Martín, ex socio del bufete Cuatrecasas. Olalde estuvo presente en la mayoría de las reuniones del consejo de administración, según se refleja en las actas encontradas por la Fiscalía en los registros. El despacho Cuatrecasas aceptó el pasado mes de abril la “baja voluntaria” presentada por Olalde como responsable del departamento de fiscalidad general.

GDX Automotive, Seat,

    La empresa GDX Automotive, que fabrica caucho para Seat y otras marcas automovilísticas, planea cerrar de forma escalonada su planta de Palau-solità i Plegamans, donde trabajan 740 personas. El motivo son las pérdidas continuadas de los últimos cuatro años. Sólo en el pasado ejercicio, el saldo negativo se elevó a 18 millones. En 2007 está perdiendo una media de 1,8 millones de euros mensuales.

Egarsat,

    La mutua Egarsat, producto de la fusión de Egara y Sat Mutua, facturó el pasado año 210 millones, que se elevarán a 225 en el curso del presente ejercicio según las previsiones presentadas ayer. Egarsat cuenta con 38.000 empresas asociadas y da protección a 340.000 trabajadores en toda España. El número de empleados en plantilla se ha mantenido tras la fusión en 450 personas.


     Durante los últimos cuatro meses, la entidad ha estado sometida a un proceso de organización interna tanto funcional como estratégico, que ha dado como resultado un total de 60 delegaciones y una amplia red de centros asistenciales distribuidos por toda España, la inauguración de una delegación propia en León, el traslado y acomodo de más de 200 empleados en la sede central de Sant Cugat del Vallès, y la reubicación del resto de la plantilla en las delegaciones y centros propios.

Mas pruebas del uso de información confidencial por parte de los directivos de Eads

     Los resúmenes de las conversaciones de un responsable del grupo armamentista Lagardere con directivos de Eads sobre los problemas de Airbus con su avión gigante A380 y con el nuevo modelo A350 vienen a reforzar la tesis de los investigadores de la autoridad bursátil, de que hubo uso de información privilegiada.


     Le Canard Enchainé reveló ayer la existencia de dichos resúmenes manuscritos del presidente del consejo de vigilancia de Lagardere, Raymond Lévy, que según los investigadores de la Comisión de Valores francesa demuestran que los directivos y los administradores de Eads estaban al tanto de los problemas de Airbus mucho antes de que se hicieran públicos el 13 de junio de 2006.


     En la práctica, eso significa que disponían de tal información cuando algunos de esos directivos

El fundador del sindicato AUB reconoce que Siemens le sobornó

     Explosivas declaraciones de Wilhelm Schelsky, fundador del sindicato alemán AUB, al semanario Stern. Reconoce que el gigante Siemens pagó sobornos a AUB para que actuase en interés de la compañía.


     En una entrevista adelantada ayer por la revista, que hoy sale a los quioscos, Schelsky asegura: “Actué ocultamente como defensor de los intereses de Siemens. Hubo una orden clara de la cúpula del consorcio. El plan vino de la presidencia central”.


     Schelsky, que está detenido desde mediados de febrero por haber cobrado de Siemens unos 45 millones de euros, señaló que “debía crear con el dinero una organización central y eso hice”. Según el fundador del sindicato, “yo era totalmente independiente de Siemens para decidir cómo cumplir mi encargo. No hubo ni instrucciones sobre el contenido de mi actividad ni petición de presentar informes”.

Albert Frere compra el 5% de Iberdrola por 2.210 millones

     El empresario belga Albert Frere, vicepresidente y uno de los principales accionistas del grupo Suez, ha tomado una participación del 5% en Iberdrola a través de dos sociedades de cartera, por 2.210 millones de euros. Las dos entidades no descartan incrementar sus posiciones en la eléctrica española.


     Frere posee participaciones en el grupo energético Suez, en la petrolera franco-belga Total, en la cementera francesa Lafarge y en el grupo alimentario Pernod Ricard.


     El principal accionista de Iberdrola es la constructora ACS, con un 11,7%, seguido por la caja vasca BBK, con cerca del 8%, y Omega Capital, la sociedad de inversión de Alicia Koplowitz, el 3%.

Eiffage anuncia que bloqueará la opa de Sacyr

     Eiffage señaló ayer que piensa recurrir al Tribunal de Apelación francés para que suspenda la oferta pública de adquisición de acciones que Sacyr Vallehermoso, su primer accionista con el 33%, ha formulado sobre el 67% que aún no controla, en caso de que el supervisor del mercado francés autorice la operación.


     La constructora gala pretende ganar tiempo para que los juzgados tramiten la demanda sobre la supuesta concertación que, según Eiffage, existe entre Sacyr y un grupo de 89 accionistas españoles que controlan alrededor del 18%.


     Así lo anunció el presidente de la compañía, el marrullero y engreído Jean-François Roverato, quien apuntó que según otros antecedentes, dichos procesos judiciales podrían prolongarse hasta un año.


     En caso de que finalmente se demuestre la concertación, Sacyr estaría obligada a formular una opa en metálico, mientras que la actual oferta propone un canje de títulos a razón de doce acciones de Sacyr por cada cinco de Eiffage.


     Roverato aprovechó para arremeter contra los planes de Sacyr. “No aporta nada a Eiffage, salvo deudas”, espetó Roverato. “Además, no tenemos la intención de asumir los mismos riesgos que Sacyr“.


     De igual forma, insistió en su convencimiento de que los socios españoles de la compañía francesa están concertados y aseguró que éste es el “único motivo racional” que explica que accionistas minoritarios españoles cuya actividad no tiene nada que ver con la construcción invirtieran en Eiffage a precios tan altos.


     En concreto aludió a la actividad de los españoles diciendo que se dedican a las “explotaciones de naranjas y limones y a gestionar campos de golf”. No obstante, reconoció no contar con pruebas materiales sobre este presunto concierto.


     El capo de Eiffage realizó tales manifestaciones en la presentación de los planes de acción de la empresa. Uno de los puntos más destacados es la adquisición de dos sociedades españolas, una de construcción y concesiones y otra de equipamientos eléctricos, por un importe de algo más de 200 millones de euros. Con semejante incorporación, las ventas del grupo en la península Ibérica se elevarán a 750 millones.

ABN estudiará la oferta del Santander y sus socios, pero dice que respetará el acuerdo con Barclays

     El asunto se está convirtiendo en un culebrón de complejidad similar a la del serial de las opas sobre Endesa. Responsables de ABN Amro dijeron ayer que estudiarán “cuidadosamente” la oferta de compra planteada por Santander, Fortis y Royal Bank of Scotland (RBS), pero respetarán sus obligaciones contractuales tanto con Barclays como con Bank of America (BoA).


     Lo que no explicaron es cómo se las van a arreglar para conciliar unas posturas tan contrarias como las que sostienen unas y otras partes. El triunvirato del que forma parte el Santander anunció el martes una oferta de 71.100 millones de euros.


     El consejo de supervisión de ABN ha instituido un comité de tres ejecutivos, que se coordinará con el consejo de administración, los directivos clave y los asesores del banco, a fin de evaluar las dos ofertas.


     Dicho comité está compuesto por el presidente del consejo de supervisión, Arthur Martínez; el vicepresidente del mismo órgano, André Olijslager; y el miembro del consejo, Rob van den Bergh. El comité, junto con los asesores legales y financieros independientes de ABN, deberá ayudar a la dirección a tomar la “decisión apropiada” en defensa de los intereses de la entidad y sus accionistas.


     Por otra parte, ayer The Times reveló que algunos accionistas de Barclays “amenazan con bloquear cualquier intento” de hacer una ampliación de capital para mejorar su oferta por ABN, que ha quedado un 13,7% por debajo de la del consorcio del Santander.


     Aún queda la posibilidad de una alianza con otro banco para lanzar una oferta alternativa, sin necesidad de exigir a sus accionistas un nuevo esfuerzo. De hecho se había considerado la opción de formar un consorcio con el holandés ING. Los inversores lo consideran, escribe The Times, “remoto, pero no imposible”.


     Con todo, el camino del Santander y sus socios no está en absoluto despejado. ABN alcanzó un acuerdo con Bank of America para venderle La Salle Bank a un precio menor que el posteriormente ofrecido por RBS. Los accionistas del banco holandés lograron detener la venta de La Salle a BoA en los tribunales, bajo la consideración de que una operación como esta necesita del visto bueno de los dueños del banco, por lo que no valdría la sola aprobación del consejo.


     Por su parte, BoA también ha llevado a Barclays a los tribunales, por haber detenido la operación. Este obstáculo se podría salvar si Royal Bank of Scotland y Bank of America alcanzaran un acuerdo para repartirse La Salle. De hecho ambas entidades han iniciado ya las conversaciones para estudiar el asunto. No obstante, aún quedaría un último obstáculo en la aprobación o no de la operación por parte del regulador holandés.

Hesperia acusa al máximo ejecutivo de NH de “una gestión opaca que no se ajusta a la ley”

     El grupo catalán Hesperia, que controla un 23% del capital de NH Hoteles, ha acusado al máximo ejecutivo de la compañía, Gabriele Burgio, de “una gestión opaca que no se ajusta a los parámetros de transparencia que la ley requiere a las sociedades cotizadas”.


     Hesperia, presidida por José Antonio Castro Sousa, subraya en un comunicado que hay cuestiones que se plantearon el martes en la junta de accionistas de NH que siguen sin respuesta. Entre otros asuntos, destaca que NH “no ha explicado por qué con unos beneficios sustancialmente equivalentes a los del año pasado y mientras sus máximos ejecutivos acceden a beneficios multimillonarios, este año no ha propuesto a la junta el reparto de dividendos a los accionistas”.


     Asimismo, Hesperia asevera que NH “no ha explicado con claridad a quién benefician las opciones sobre acciones, ni por qué se referencian dichas opciones al valor de cotización exclusivamente y no a la cifra de resultados de la compañía”. “Tampoco ha explicado por qué se destina dinero de la compañía (o sea, de los accionistas) a comprar un número tan elevado de acciones propias (aproximadamente 30 millones de euros)”, agrega la nota.


     Además, indica que “no se entiende que los accionistas tengan que financiar la compra de acciones propias por el máximo ejecutivo de la compañía, que debe más de 8 millones de euros desde hace 9 años por ese concepto”. ”Si sumamos los fondos empleados en la compra de acciones propias y el saldo deudor del crédito del señor Burgio de más de 8 millones de euros a favor de la compañía, resulta una cantidad superior a la que se utilizó el año pasado para el pago de dividendos a los accionistas”, sostiene Hesperia.


     En cuanto al planteamiento de Burgio para que Hesperia lance una opa si quiere dirigir el rumbo de NH, la compañía considera que “es reduccionista y sirve para justificar una gestión que no va en beneficio del accionista, como lo prueba que se le ignore atendiendo cualquier otro compromiso en lugar del esencial con el accionista”. “Hesperia se propone volver a situar al accionista en el centro de la gestión, de donde nunca debió ser excluido”, subraya el comunicado.


     Hesperia añade: “Burgio dijo en la junta estar harto de que el grupo catalán intente hacerse con el control pagando a algunos pocos. Si quieren el control de la compañía que lo paguen. Es inaceptable que intenten hacerse con la compañía sin comprarla”. Pero es incompatible pedir una opa al 100%

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