Cirsa aumentó beneficio operativo un 26% y redujo sus pérdidas un 75% en 2006

    El grupo de ocio y juego Cirsa, de Terrassa, registró el pasado ejercicio un beneficio bruto operativo de 144 millones de euros, un 26% más, y redujo sus pérdidas netas hasta los 8 millones de euros, con una bajada del 75%. Cirsa atribuye los números rojos a las fuertes amortizaciones de los fondos de comercio de las empresas adquiridas.


    La facturación del grupo subió un 6% y alcanzó los 1.657 millones, gracias a la buena marcha de las máquinas tragaperras y los casinos. En los últimos tres años las inversiones rondan los 260 millones de euros.

Iberia,

    Vista Capital se ha asociado con la firma norteamericana de capital riesgo Texas Pacific Group para lanzar una oferta conjunta por Iberia y dará entrada a nuevos socios que quieran sumarse a la iniciativa. Vista Capital es una compañía inversora compartida por Santander y Royal Bank of Scotland. Algunas fuentes comentan que Ibersuizas ya se ha sumado a la alianza.

Renta Corporación,

    Enric Venancio, director general de Renta Corporación, cree que las caídas bursátiles de las empresas inmobiliarias señalan que han concluido algunos excesos que se cometieron en el ciclo alcista del sector inmobiliario. ”Había determinadas exageraciones que requerían una corrección. Muchos de los niveles que hemos visto en algunas cotizaciones son irrecuperables”.


     En su opinión, dentro del sector se producirá a partir de ahora una vuelta a la calidad. Las empresas que han apostado por ciertos modelos de negocio saldrán beneficiadas y según Venancio, Renta será una de ellas.


     Renta es de las pocas compañías, si no la única, que no ha logrado espectaculares revalorizaciones en bolsa. De hecho, este mes se cumple un año de su salida bursátil. Lo hizo a 29 euros y el viernes cotizaba a 33,6 euros.

Gecina, Metrovacesa

     La inmobiliaria francesa Gecina, filial de Metrovacesa, logró hasta marzo un beneficio neto de 566 millones de euros, con una espectacular ascensión del 230%, gracias a la revalorización de su cartera de inmuebles.


     La empresa indicó en un comunicado que ha procedido a una nueva valoración del su patrimonio inmobiliario a partir de datos internos y de informaciones transmitidas por expertos, un método diferente al utilizado en el primer trimestre de 2006.


     Sin tener en cuenta la nueva tasación, los beneficios de Gecina en el primer trimestre del año habrían ascendido a 81 millones, un 8,4% más. Gecina es la empresa que se quedarán Joaquín Rivero y Bautista Soler en el reparto de Metrovacesa con el catalán Román Sanahuja.

Panrico, Inmobiliaria Colonial, Mutua Madrileña,

    Panrico ha nombrado presidente no ejecutivo a Juan José Brugera Clavero, ex consejero delegado de Inmobiliaria Colonial y ex director general de Mutua Madrileña. Sus funciones en la empresa fabricante de donuts serán de mera representación institucional. La carga ejecutiva recae en el consejero delegado Joan Cornudella.

Service Point,

    Service Point, grupo de reprografía digital con sede en El Prat de Llobregat, obtuvo en el primer trimestre del año un beneficio neto de 2 millones de euros, frente a 1,24 millones registrados en el mismo período del año anterior. Los ingresos totales hasta marzo ascendieron a 50 millones, con un incremento del 93%. Los gestores destacaron la mejora de la gestión y la buena marcha de las compañías adquiridas el pasado ejercicio.

Las autoridades estadounidenses presionaron para que Klaus Kleinfeld se retirara de Siemens

     Gerhard Cromme, nuevo presidente del consejo de vigilancia de Siemens, justifica la no continuidad del presidente del consejo de administración Klaus Kleinfeld en las “dudas expresadas por las autoridades norteamericanas” acerca de cómo la empresa está llevando las investigaciones internas sobre sobornos y corrupción. Por su parte, la SEC ha iniciado una investigación formal sobre el consorcio alemán.


     Las autoridades norteamericanas “observan de cerca cómo la administración y la cúpula directiva de la empresa se están haciendo cargo de las investigaciones”, apuntó Cromme en un escrito. “La prolongación del contrato del señor Kleinfeld habría supuesto un gran riesgo para el consorcio y para sus accionistas” dijo Cromme, según recogía este fin de semana la prensa alemana.


     El carácter formal de las pesquisas de la SEC le da derecho a tener acceso a toda la documentación bancaria. “Dada la presente crisis de liderazgo existente en el consorcio alemán

Del Rivero critica que el presidente de Eiffage anteponga su “orgullo personal”

     Luis del Rivero, presidente de Sacyr Vallehermoso, lamenta en una entrevista con Financial Times que su homólogo en la constructora francesa Eiffage, Jean-François Roverato, haya antepuesto el “orgullo personal” a otras cuestiones en su rechazo a la oferta lanzada sobre el grupo francés. Del Rivero no descarta la posibilidad de rebajar el umbral de aceptación de la opa, situado actualmente en el 60%.


     “No somos una pandilla que anda por la calle”, sino “el principal accionista de Eiffage“, afirmó Del Rivero, quien fustigó la decisión de Roverato de anular los derechos de decenas de accionistas españoles.


     Del Rivero defendió el carácter hispano-francés del futuro grupo y adelantó que la empresa resultante cotizará en París y no dejará de dar cabida a inversores del país vecino. “Ahora queremos ofrecer a todos los accionistas de Eiffage la oportunidad de ser nuestros aliados en un nuevo proyecto industrial”, aseguró. “Al final de todo esto, ellos deben ser libres para decidir”, añadió.


     Además, negó las acusaciones de Roverato acerca de una concertación de inversores españoles en Eiffage y adelantó que podría reducirse el umbral de aceptación del 60% al que Sacyr condiciona la oferta. “Si, por ejemplo, queda claro que habría un bloque del 43% que no acepta la oferta, el tope podría rebajarse”, explica.


     Del Rivero defendió las bondades de la oferta de Sacyr, que acarrea una prima cercana al 35%, y sugirió que su grupo se mostrará reticente a introducir pagos en efectivo para la compra de Eiffage, salvo que se lo exija el regulador del mercado francés.

Merchbanc enriquece su cartera de productos

     Merchbanc, prestigiosa gestora de fondos de inversión y patrimonios fundada en Barcelona hace más de un cuarto de siglo, está inmersa en un proceso de reajuste de sus actividades. Por un lado, pretende poner más acento en la vertiente comercial. Por otro, está ampliando su oferta de productos a la clientela. Además de la nutrida lista de los propios, ha echado mano de otros instrumentos ajenos, seleccionados entre los mejores que hay disponibles en el mundo.


     Con tal finalidad, ha cerrado un acuerdo comercial con Union Bancaire Privée, de Suiza, que es titular de varios fondos especializados por zonas geográficas y sectores, tras de los cuales hay una historia de éxitos. Así mismo ha suscrito pactos de parecido estilo con la plataforma de fondos española Inversis.


     Merchbanc pretende, así, enriquecer el abanico de su cartera y recuperar posiciones. En 2005 registró sensibles progresos tanto en volumen de recursos administrados como en beneficios. Pero en 2006 el rumbo se torció. Sus fondos están concebidos con alcance global y acontece que la rentabilidad de bastantes de ellos se vio deteriorada por el pertinaz deslizamiento del cambio del dólar. Ello provocó el abandono de parte de la clientela, deslumbrada tal vez por la brillante evolución que iban registrando las bolsas españolas.


     Como consecuencia, los ingresos consolidados de Merchbanc cayeron el año pasado un 24%, el resultado neto retrocedió un 71% y el dividendo ha tenido que reducirse al 5%, frente al 15% repartido el año anterior. En resumen, un ejercicio para olvidar. Joaquín Herrero y Joaquín López Veraza son copresidentes del consejo; Juan Zabía es secretario; y Fernando Castelló, Benito Lasierra y José Pagés, vocales. Director general, José Isern. La plantilla se compone de 47 profesionales.

El potro de tortura de la CNMV

     Desde que la CNMV se creó en 1988, ha lucido cinco presidentes. Tres de ellos, incluido Manuel Conthe, han salido del organismo por la puerta de atrás, en medio de sonados escándalos.


     El primer mandamás fue Luis Carlos Croissier. Cumplió todo su mandato, pero en su historial quedó el bochornoso chanchullo de Ibercorp, que acarreó el cese del gobernador del Banco de España Mariano Rubio.


     Su sucesor fue Juan Fernández Armesto. No se le renovó el mandato. Entre otros apaños, hizo la vista gorda en la compra de opciones sobre acciones de Telefónica por parte de su presidente Juan Villalonga y un vocal del consejo, Alberto Cortina. En vez expedientarlos, les llamó por teléfono para rogarles que deshicieran sus compras.


     Luego aterrizó en el organismo Pilar Valiente, una señora con pinta de clienta de Loewe. Duró en el cargo sólo un año. Se la llevó por delante el turbio asunto de la agencia de valores Gescartera.


     Su sustituto fue Blas Calzada, un técnico que pasó sin pena ni gloria. Fue complaciente con los poderosos y e incapaz de defender a los pequeños accionistas frente a abusos como los de Terra.


     En octubre de 2004 llegó Conthe. La pasada semana se largó dando un portazo y acusando de injerencias a la oficina económica de Zapatero. Nunca es tarde si la dicha es buena. Conthe ha asistido impasible, durante año y medio, a los cambalaches de las opas sobre Endesa sin decir esta boca es mía. Ahora se hace el ofendido. A buenas horas mangas verdes.

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