El plan del Gobierno, “un ejercicio de marketing”

    En Expansión ven el plan del Gobierno desde otro prisma. ”Ni buceando a fondo y con las mejores intenciones se puede encontrar una medida realmente llamativa o efectiva.


   Enunciados biensonantes hay muchos, pero propuestas relevantes para impulsar la productividad no aparece ninguna en el centenar que aglutina el citado plan. 


   El Gobierno de Zapatero da la impresión de haber realizado un ejercicio de marketing publicitario, sin producto, habría que añadir”.


    En El Mundo, subrayan gráficamente su decepción con las medidas: “El elefante ha parido un ratón”.


   Además, recuerdan que la actuación estrella

El Gobierno aprueba cien medidas para mejorar la economía

   El consejo de ministros del viernes dio luz verde a un paquete de cien medidas para mejorar la productividad y liberalizar varios sectores.


   El haz de actuaciones abarca los mercados financieros, vivienda, transportes, energía, servicios postales, distribución de tabaco, comercio y telecomunicaciones.


   Entre los observadores hay diversidad de opiniones, pero todos coinciden en que se trata de un plan irregular, vago y cuyos efectos se advertirán a medio y largo plazo.


   Los comentarios más favorables se podían leer este fin de semana en los diarios El País y Cinco Días.


   En el primero resaltan “el intento ambicioso para mejorar la productividad de la economía, liberalizar la competencia de los mercados de servicios y aclarar a los agentes económicos, sobre todo a las empresas, las líneas de acción en los próximos años.


   En el económico Cinco Días señalan que se trata de hacer que todo lo que iba bien mejore en el futuro.

Un cuarto de siglo en el machito

    El viernes, la fiscalía abrió diligencias, impulsada por el inefable José María Mena, el mismo que en compañía de Jiménez Villarejo llevó la batuta de las investigaciones sobre el llamado caso Banca Catalana y la implicación en él de Jordi Pujol.


     Poco tiempo le faltó al consejero de obras públicas Joaquim Nadal para proclamar que ellos no tenían prueba alguna del pago de comisiones, aunque dejó caer que “es un clamor latente”.


     O sea que desde el PSC ya reculan, mediante el sistema de echar tierra encima o, mejor dicho, hormigón armado, como el del Carmelo. Hoy por ti y mañana por mí, y el que esté libre de pecado que tire la primera piedra.


     El verdadero problema de fondo de todo esto no es otro que la putrefacción de un sistema en el que dos partidos políticos han estado gobernando en distintas instancias durante 25 años ininterrumpidamente.


     Un cuarto de siglo, que se dice pronto, dedicados a tejer una inacabable maraña de intereses, de clientelismo al más puro estilo caribeño, donde los “nuestros” hacen y deshacen a su antojo con un descaro oceánico y reparten prebendas a los de su secta.


     Así está hoy Cataluña, contaminada por los cuatro costados. Al menos, las acusaciones de Maragall han abierto los ojos a una parte de la anestesiada sociedad catalana. Aunque mucho nos tememos que todo acabará como siempre.


     Habrá mucho ruido y pocas nueces. Y todo seguirá igual. Unos poniendo el cazo aquí y los otros allá. Dentro del cazo, una suma: el 3%.

El “oasis catalán” se transforma en una ciénaga

     Las graves acusaciones de Pasqual Maragall a CiU relativas al cobro de mordidas en las obras públicas han destapado la caja de Pandora. De pronto, el “oasis catalán” que tanto gustaba pregonar a Jordi Pujol se ha trocado en una hedionda fosa séptica.


     En Cataluña, tierra de promisión, donde nunca pasa nada, los políticos más empingorotados se han quitado la careta y a muchos ciudadanos atónitos se les ha caído la venda de los ojos.


     El bochornoso espectáculo ofrecido en el parlamento catalán despertó ácidos comentarios en los medios.


     Un diario madrileño escribe: “Maragall acusó a CiU de corrupción, para luego desdecirse a fin de que esta coalición no bloquee la reforma del Estatut. Ello revela el punto de putrefacción que puede alcanzar la política”.


     Otro diario de la capital se pregunta: “¿Existen o no las comisiones?” Y a renglón seguido añade: “La acusación

Landon Cartera, inversora de la familia Gallardo, aumenta sus fondos propios hasta los 168 millones de euros

     Landon Cartera de Inversiones cerró el ejercicio 2004 con unos recursos propios de 168 millones, con alza de 63 millones sobre el año anterior.


     La cuenta de resultados experimentó un cambio de signo, al pasar de un déficit de 1,3 millones de euros a unos beneficios de 848.000 euros.


     La compañía pertenece a la familia Gallardo Ballart, accionista mayoritaria de la industria farmacéutica Almirall Prodesfarma, número uno de los laboratorios de capital español.

Jordi Mercader, una vida dedicada a la empresa

     Jordi Mercader, vicepresidente segundo de La Caixa, es uno de los posibles aspirantes a la presidencia de la entidad cuando el actual patrón máximo Ricardo Fornesa deba cesar por mandato estatutario.


     La trayectoria profesional de Mercader siempre ha estado ligada al mundo de la empresa, tanto en la vertiente privada como en la pública.


     En 1980, con 37 años de edad, ya era consejero delegado de Industrias del Papel y de la Celulosa SA, de Balaguer, conocida como Inpacsa.


     En el consejo se sentaban apellidos muy conocidos: José María de Porcioles Colomer, Juan de Porcioles y Sangenís, Manuel Guasch Molins, Pedro Misol Herrador y Javier de la Rosa Martí.


     También era vocal de Ferrocarriles de la Generalitat y de Caja de Ahorros de Barcelona.


     Su juventud y trayectoria le hicieron aparecer aquel año premonitoriamente en la lista de los “cien empresarios con mayor futuro”.


     Dos años después, en plena crisis de Banca Catalana, fue nombrado consejero adjunto a la presidencia y miembro de la comisión ejecutiva de la entidad.


     Dimitió tras conocerse el espectacular agujero de 100.000 millones de pesetas que había ocasionado la gestión de los mandatarios anteriores.


     A mediados de los ochenta pasó con armas y bagajes al campo público. En 1985 ascendió a la presidencia de los astilleros Bazán y tres años después coronó su trayectoria en el sector público con la presidencia del Instituto Nacional de Industria.


     Por aquellas fechas el gigantesco INI participaba mayoritariamente en 49 empresas y tenía cupos minoritarios en otras 500.


     Su facturación alcanzaba 1,6 billones de pesetas, con 160.000 personas en plantilla. En el INI, Mercader dejó su impronta con una gestión profesional reconocida por todos.


     Dejó el sector público en 1990 para dedicarse al sector papelero en Miquel y Costas & Miquel, donde hoy sigue de presidente.


     Además de la vicepresidencia de La Caixa, ocupa el mismo puesto en Aguas de Barcelona. Es asimismo consejero de Repsol, de Abertis y de Inmobiliaria Colonial.

La paga de Oriol y Sánchez Galán subió un 35%

     Algo similar a lo del consejo en general, pero corregido y aumentado, puede decirse de los dos miembros que desempeñan funciones ejecutivas, es decir, que figuran en la nómina de la sociedad.


     Se trata del presidente, Íñigo de Oriol, y del vicepresidente y consejero delegado, Ignacio Sánchez Galán, que año tras año vienen aumentándose la soldada sin desmayo.


     En esta ocasión no les ha temblado la mano y se han subido sus percepciones un módico 35%.


     El anterior ejercicio cobraron entre los dos 3,7 millones; en 2004 se han llevado al zurrón 5 millones redondos.


     Además, las cuentas de Iberdrola lucen en esta ocasión una partida singular. Recoge una aportación de 7,5 millones para cubrir los compromisos pendientes de pago por el contrato de prestación de servicios que se firmó con Íñigo de Oriol a finales de 2002.


     El vencimiento de este contrato está fijado para junio de 2006, cuando se prevé que don Íñigo se jubile y, presumiblemente, transfiera el cetro a su sucesor Sánchez Galán.


     Por cierto merece la pena resaltar que este año por vez primera Iberdrola ha publicado su informe de gobierno corporativo ciñéndose estrictamente a las directrices de la CNMV.


     Señala los pagos por conceptos y por tipología de los consejeros. Antes, sus referencias a la retribución del consejo eran una sucesión farragosa y cabalística de apuntes que costaba Dios y ayuda desentrañar.

Los consejeros de Iberdrola se aumentan el sueldo

     El máximo órgano de gobierno de la compañía eléctrica Iberdrola no se aprieta el cinturón retributivo. Bien al contrario, sigue engullendo devengos copiosos y crecientes.


     Este selecto club de apellidos de la oligarquía vasca encabezados por Íñigo de Oriol e Ybarra, reveló en los últimos tiempos una singular voracidad, como si le hubiera encontrado el gustillo al chollo.


     En 2004 mantuvo esta avidez, no sólo incólume, sino recrecida. Sus 21 integrantes, más uno que cesó durante el año, se embolsaron en 2004 unos emolumentos de 9,9 millones de euros, según se echa de ver en el informe que ayer publicó la compañía.


     Esta cantidad supone una drástica subida del 25% sobre los 7,9 que recibieron el año anterior.


     Los cinco consejeros dominicales, que representan los paquetes de acciones en poder de BBVA, la caja BBK y la federación de cajas de Castilla y León, recibieron una media de casi 200.000 por cabeza.


     Los diez vocales independientes ingresaron 190.000 cada uno.


     Finalmente los cuatro externos salieron a 275.000 per cápita.


     El consejo entero posee un ridículo 1,6% del capital de Iberdrola.

El beneficio neto de Abertis subió un 32% gracias a las plusvalías

    Abertis, la compañía de autopistas y otras infraestructuras participada por La Caixa y ACS, cerró 2004 con un beneficio de 467 millones, que supone un alza del 32% sobre los 355 millones del año anterior.


     Una parte considerable del aumento provino de las desinversiones en Italia, concretamente en la red de autopistas Autostrade. Sin estos recursos extraordinarios, la ascensión del beneficio se habría quedado en un 12%.


     La compañía afirma en un comunicado que este progreso obedece a la “buena evolución de la actividad en los distintos sectores de negocio y a mejoras de eficiencia, fundamentalmente en el área de infraestructuras de telecomunicaciones”.


     Los ingresos totales de Abertis pasaron de 1.283 a 1.534 millones y la facturación neta, de 1.226 a 1.489 millones.


     Por actividades, tres cuartas partes del negocio se generaron en la actividad tradicional de explotación de autopistas, un 17% en telecomunicaciones (Retevisión), 6% en aparcamientos (Saba) y el resto en aeropuertos y logística.


     Las inversiones alcanzaron la respetable cantidad de 447 millones, de los cuales 204 corresponden a la adquisición de la gestora de aeropuertos británica TBI.


     Durante el ejercicio, la plantilla de Abertis creció en un millar de colaboradores por la incorporación de Retevisión, y ya alcanza las 5.500 personas. Este año se sumarán 1.500 empleados de TBI.


     La empresa escritura 3.300 millones en recursos propios. Su capitalización bursátil se cifra en 9.870 millones, un 50% por encima de los 6.570 millones que ayer lucía su accionista la constructora ACS.


     Ocupa la presidencia Isidro Fainé, un histórico de la casa que lleva en el consejo desde 1979. Las máximas funciones ejecutivas recaen en Salvador Alemany.

Comas o puntos, millones o euros

     Un nuevo disparate impreso en papeles oficiales. Ayer, la compañía madrileña Prim SA, de suministros médicos, comunicó un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.


     En el mismo se informa de los resultados obtenidos en 2004, que arrojan ventas por valor de 64 millones y beneficios de 4,8.


     En un documento anexo, los gestores de Prim explican algunos pormenores del ejercicio. Lo más llamativo es que al comentar los resultados, escriben literalmente que “presentan unos beneficios netos de 4.890 millones de euros”. Es decir, la sideral suma de 813.000 millones de pesetas.


     Una nimiedad como cambiar una coma por un punto a veces juega malas pasadas.

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