La “grandeur” francesa impuso la amalgama Sanofi-Aventis
Publicado por Martillo - 30/04/04 a las 12:04:00 amLas fuertes presiones ejercidas por el Gobierno francés han surtido efecto. La industria farmacéutica Sanofi Synthelabo, regida por un íntimo amigo del presidente Chirac, se hará con el control de su colega Aventis, surgida de la fusión de la legendaria firma alemana Höechst con los laboratorios franceses Rhone Poulenc.
Para conseguir su objetivo, Sanofi ha tenido que aumentar un 14% el precio ofrecido en su opa inicial sobre Aventis, pagadero parte en acciones y parte en metálico. Así mismo ha elevado la parte que se satisfará en dinero contante y sonante.
La bolsa ha acogido el final de este culebrón con manifiesto escepticismo y está castigando la cotización de Sanofi con fuertes caídas. Y es que el nuevo tándem Sanofi-Aventis se enfrenta a problemas nada flojos.
Por un lado, ha de restablecer la sintonía con el equipo gestor de Aventis, que ha sufrido un fuerte deterioro durante los tres meses de duración de la batalla.
Por otro, ha de mejorar su menguada rentabilidad. Para ello tendrá que reducir costes mediante el cierre de plantas duplicadas y el ajuste de las nóminas, cosa nada fácil tras las concesiones hechas a los sindicatos para allanar el camino de la fusión.
Por último, habrá de dedicar recursos crecientes a la investigación y desarrollo de nuevos fármacos, sin los cuales la competencia con los demás gigantes del ramo, en particular los norteamericanos, será cada día más difícil.
Lo único que está vedado a Sanofi es el retoque al alza de los medicamentos, pese a que son mucho más baratos que los vigentes al otro lado del Atlántico. En Francia, como en casi toda Europa occidental, la industria farmacéutica es el chivo expiatorio del Gobierno, que mantiene congeladas las tarifas a fin de que no se dispare el crónico déficit presupuestario de la asistencia sanitaria pública.
Parques de recreo en crisis
Publicado por Martillo - 30/04/04 a las 12:04:00 amTodos los parques de atracciones abiertos los últimos años nadan en una marea de pérdidas. Port Aventura en Tarragona; Isla Mágica en Sevilla; y Terra Mítica en Benidorm arrojan cuantiosos saldos deficitarios desde su fundación. En estos momentos Terra Mítica bordea la suspensión de pagos y si no sucumbe será a costa de las cajas de ahorros valencianas que la apalancan.
Hay un cuarto caso en Madrid, Warner Bros Park, de San Martín de la Vega, que es el más reciente de todos pues fue inaugurado en 2002. El quebranto que soporta desde entonces es para salir corriendo.
El comentarista Enrique Badía ha escrito sobre estos centros de ocio: “Fueron proyectados e inaugurados con fastuoso boato y hoy languidecen arrostrando abultadas pérdidas, costosos endeudamientos y relevantes nebulosas sobre su verdadera realidad.
La mayor parte de ellos fueron presentados como algo cercano a la panacea para atraer turismo, captar visitantes, generar empleo y riqueza e impulsar el desarrollo de sus territorios circundantes, a golpe de promociones inmobiliarias, iniciativas complementarias y demás.
Las cosas, sin embargo, no están saliendo como se había pronosticado: ya se sabe que el papel lo aguanta todo
El cava, entre los productos españoles torpedeados
Publicado por Martillo - 30/04/04 a las 12:04:00 amCiertos medios de comunicación de EEUU han llegado al extremo de publicar listas de los productos españoles que han de boicotear los consumidores indígenas. El repertorio abarca quesos, alcaparras, anchoas, azafrán, pimentón, vino y jerez, sin olvidar el cava.
Precisamente al estallar el conflicto iraquí alguna bodega catalana dio en publicar anuncios en la prensa americana aludiendo a que sus caldos eran tan buenos como los franceses pero mucho más baratos. A renglón seguido se añadía en gruesos caracteres: “España, país amigo”.
El presidente de una de las más importantes cavas catalanas se lamenta estos días ante quien quiera oírle del derrumbe de ventas que se le viene encima. Y es que nunca llueve a gusto de todos.
Boicot de los consumidores de EEUU a los productos españoles
Publicado por Martillo - 30/04/04 a las 12:04:00 amExiste creciente preocupación de los exportadores españoles por las consecuencias que pueda tener en el mercado de Estados Unidos la retirada de las tropas españolas de Irak.
Las expectativas de algunos productos españoles, en particular los del sector alimentario y de bebidas, eran hasta ahora muy positivas.
En parte se han beneficiado del boicot contra los productos de origen francés, incluidos alimentos, perfumes, marroquinería, moda y artículos de lujo, tras la contumaz campaña del presidente Chirac contra los designios de Bush.
Ahora, nuestro repliegue de Irak ha desatado una ola de críticas hacia las empresas españolas, que aumenta de forma progresiva. Es de confiar que no pase de una rabieta momentánea de los americanos, porque de lo contrario las firmas españolas las pasarán moradas en aquel importante mercado tal como ya le está ocurriendo a las francesas.
A los ojos del imperio yanqui, España ha sustituido a Francia en el papel de máximo traidor de la causa de EEUU.
“La Razón” perdió 12 millones de euros en 2003
Publicado por Martillo - 30/04/04 a las 12:04:00 amEl diario “La Razón”, del grupo Planeta, perdió el año pasado 12 millones de euros, prácticamente la mitad que en 2002, informaron a confidenteVIP.com fuentes próximas a la sociedad editora Audiovisual Española XXI. El demérito acumulado en los seis años que lleva funcionando el periódico madrileño se aproxima a los 90 millones de euros.
Las mismas fuentes explicaron que las previsiones para el año que ahora corre son sensiblemente más favorables. Se seguirá en la misma línea de contención de los números rojos y se espera comprimirlos hasta un saldo del orden de los 5 millones.
“La Razón” vende 140.000 ejemplares diarios, con una progresión claramente alcista.
Carlos Colomer tiene cuerda para rato al frente de The Colomer Group
Publicado por Martillo - 30/04/04 a las 12:04:00 amHan circulado rumores divulgados por un medio madrileño sobre la jubilación a dos años vista de Carlos Colomer Casellas, presidente de The Colomer Group, el potente conglomerado barcelonés de productos de peluquería y belleza.
Nada más lejos de la realidad. Colomer no sólo no tiene la menor intención de retirarse, sino que abriga el firme propósito de continuar al pie del cañón y expandir con bríos renovados las actividades de su grupo por los cinco continentes.
Buena prueba de ello es la reciente apertura de una filial en Japón y la compra de una red de salones de estilismo en Estados Unidos, país donde posee una vasta presencia tanto fabril como comercial.
The Colomer Group giró el pasado año 464 millones de euros y consiguió unos beneficios de explotación de 50 millones. Se ha fijado el objetivo de alcanzar los 600 millones de ingresos, esto es, cien mil millones de pesetas, a finales del próximo año.
A la consecución de este redondo guarismo coadyuvará el crecimiento vegetativo de sus propias actividades y la integración de otras empresas y redes ajenas. Colomer, a sus 60 años, viaja incansablemente por todo el mundo a la busca de posibles negocios que incorporar a su grupo.
Y aún le queda tiempo para ocupar la vicepresidencia de Indo y sendos puestos en los consejos de Telefónica y Altadis, a los que accedió de la mano de su gran amigo Cesáreo Alierta.
Las relaciones Colomer-Alierta datan de antiguo. En 1985, ambos fueron fundadores, socios y miembros del consejo de la firma bursátil Beta Capital junto con Luis Badía, Pedro Olabarría, Julio Beamonte (de Ferrovial) y otros personajes. A la sazón, Colomer era el máximo ejecutivo del gigante norteamericano Revlon en España y miembro de su consejo internacional.
Botín no dimite
Publicado por Martillo - 30/04/04 a las 12:04:00 amEl presidente del Banco Santander no tiene la menor intención de dimitir, pese al auto de apertura de juicio oral conocido el martes por el famoso caso de los finiquitos multimillonarios pagados con fondos del banco a José María Amusátegui y Angel Corcóstegui.
Botín no solamente no piensa arrojar la toalla sino que quiere aguantar hasta el final.
Ahora se aferra como a un clavo ardiendo al recurso que tiene presentado en el Tribunal Constitucional, lugar donde reina el inefable, ínclito e inigualable Manuel Jiménez de Parga. Dados los precedentes cercanos, en esa instancia todo es posible.
Si no, que Botín pregunte a los primos hermanos Alberto Cortina y Alberto Alcocer, quienes con una condena en firme a penas de cárcel del Tribunal Supremo elevaron un recurso y con la rapidez del rayo fue admitido a trámite.
Así de especial es el Tribunal que preside Jiménez de Parga. Los vericuetos de esa institución tan importante como desprestigiada son inescrutables.
Siniestros mercantiles
Publicado por Martillo - 29/04/04 a las 12:04:00 amEl juzgado de Badalona declaró la quiebra de la textil World Jersey SL. La empresa queda inhabilitada para administrar sus bienes. Los efectos de la quiebra se han retrotraído a marzo de 2003.
En La Garriga, quiebra de la fábrica de muebles Lógica Mobiliario SL.
En Canovelles, Inmeco Vallès SL, de manipulación y corte de toda clase de bobinas.
En Granollers, Blendtec Systems SL, diseño y construcción de instrumental para agitación y mezcla con destino a las industrias química, alimentaria y farmacéutica.
Cambio de rostros en la televisión pública
Publicado por Martillo - 29/04/04 a las 12:04:00 am“Libertad Digital” recoge la noticia de que Lorenzo Milá dirigirá la próxima temporada el telediario, y comenta: “Con Menor en la parrilla televisiva, esa que nos socarra a todos; con Llorente en los informativos; con Piqueras en la radio; con la comisión de presuntos sabios trabajando, es un decir, ya está armada y vendida la tele de ZP para que siga deprimiéndonos y perdiendo millones de euros otra temporada, mientras la peinan y la armonizan”.
Sobre Piqueras informa de que le van a buscar alguna chapucilla en la tele para que cobre como en la privada, pues dejó la pública porque la privada le ofrecía mucho más dinero para utilizar su geta, que era muy conocida gracias a que había salido mucho en la pública.
“Piqueras, no lo duden, estará encantado de hacer lo que le digan unos y otros. En la duda, preguntará. ¿A quién? Seguro que él ya lo sabe.”
En cuanto a Llorente, presentador del informativo de La 2, escribe que tiene mucho mérito, ya que dirige el telediario más premiado, pero menos visto de la televisión.
“Se le considera un informativo no tanto alternativo, que también lo es en el peor sentido, cuanto complementario: poco texto y mucha imagen, sobre todo de las que en el resto de los informativos son de relleno en el último tramo, dando por supuesto que lo fundamental ya se ha visto en los otros”.
El currículo del presidente de Agrupació Mútua
Publicado por Martillo - 29/04/04 a las 12:04:00 amEn la reciente junta de Bankpyme intervino José Jané Solá, como máximo representante de la Asociación de Accionistas Minoritarios. Jané repasó con detalle las partidas del balance y puso de manifiesto que las pérdidas reales de la entidad eran muy superiores a las que figuran en las cuentas anuales. El actual consejero delegado Jordi Conejos pudo maquillarlas recurriendo a beneficios atípicos como la venta de las acciones poseídas en la holding MEFF-AIAF-SENAF.
En cuanto a la composición del consejo de administración, verdadero caballo de batalla por el que pelea la Asociación, Jané propuso que se nombre presidente a una persona con capacidad empresarial probada, independiente y que sea accionista, es decir, “que se juegue su propio dinero, no el de terceros, como los de la Agrupació Mútua“.
Para cubrir el cargo, el ex presidente de Bankpyme soltó el nombre de José Antonio Castro Sousa, constructor y principal accionista de la cadena hotelera Hesperia.
Jané también puso en entredicho la capacidad bancaria del abogado Josep Lluís Vilaseca, presidente de Agrupació y consejero de Bankpyme. “El señor Vilaseca hace 40 años fue consejero delegado del Banco Mercantil de Manresa, que acabó mal; después, estuvo en el Banco de Gerona, que tampoco acabó bien; y finalmente, hace 25 años fue uno de los cuatro responsables de Banca Catalana, que, por desgracia, también terminó mal. Todo un currículo bancario, en suma, el del señor Vilaseca.”
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